みなさん、こんにちは。 今日からは改めて事業プランをどのように 組み立てていくのかに話を戻していきたい。 事業プランを立案するには、「6W2H」という要素から考える必要がある。 まずは、それぞれの示す内容を理解しておこう…

みなさん、こんにちは！ 今日で発想法のご紹介も最終日である。 今日は３つの方法をご紹介しよう。 まずKJ法について KJ法では、最初にテーマを決め、そのテーマに関係あると 思われる情報を可能な限り出す。 さらにそれを、1…

みなさん、こんにちは！ 今日はMECEとロジックツリーのご紹介をしよう。 MECE（ミッシーまたはミーシー）とは、 Mutually　Exclusive　and　Collectively　Exhaustive の略である…

みなさん、こんにちは！ 今日はSCAMPER法とマンダラートを ご紹介しよう。 SCAMPER法は、昨日ご紹介したオズボーンのチェックリストを、 改良して覚えやすくしたものだ。 以下のチェックリストを活用して、アイデアを…

みなさん、こんにちは！ 今日はNM法とオズボーンのチェックリストを ご紹介しよう。 NM法は、似た事例を見つけて、それをもとに発想する方法。 まずテーマに関するキーワードを見つけたら、 そのテーマに合った似たものの例を探…

みなさん、こんにちは！ 今日は、ゴードン法とマインドマップについて ご紹介しよう。 まずはゴードン法から これは、ブレーンストーミング法を応用した発想法。 一段階視野を広めた状態で発想することにより、 普通はなかなか出て…

みなさん、こんにちは！ 今日からはアイデアを出す具体的な 手法についてご紹介していきたい。 まずはブレーンストーミング法。 数人（最低3人から以上、10人程度でも可）を 集めてテーマを決めたら、 そのテーマに関係あると思…

みなさん、こんにちは！ 今日はアイデアを紙に書いてみるという 話をしよう。 成功した事業を見ると、 「とてもあんなアイデアは…」などと しり込みする人もいるかもしれない。 しかし、千里の道も一歩から。 どんな事業も、1つ…

みなさん、こんばんは！ しばらくブログを更新していませんでしたが、 今日から年末まで、また毎日更新していきたいと 思いますので、よろしくお願いします！ 今年の突破力シリーズは一旦この12月末で完結し、 来年からは別のテー…

世の中にはいろいろなビジネスのネタが 転がっている。 自分なりのフィルターを持つことで、 そうした様々なネタが見えるようになる。 そのひとつの例を示そう。 将来予測と要因推測によるアイデア発見法だ 考え方としては、「風が…

ビジネスを考える上で、競合についてリサーチをすることは とても大切なことだ。 競合を調べる前に、まずは自分が考えているビジネスが 属する業界がどこなのかを考える必要がある。 業界カテゴリーについては様々な分類があり、 そ…

「事業アイデアなんて自分にはとても思いつかない」 などと、安易に取り組みを放棄してはいないだろうか？ なぜなら同業者と同じような事業内容でも良いとして 準備を進めてしまうと、後々辛い状況になりかねないからだ。 これから始…

具体的な準備を進める前に調べておきたいのが、 予定事業に関する行政の許認可など。 どんなに素晴らしい事業計画であっても、 事業に必要な許認可を取得することを怠った場合、 その事業を行うことはできない。 許認可や届出などの…

今日は事業プロトタイプとトライアルについて お伝えしたい。 事業計画を作成する段階では、 他社事例や前例などからいろいろな参考数値を引用し、 そこから数字を組み上げていくことがよくある。 ただしどのような事例であっても、…

事業をスタートする前に 必ずやらなければならないこと、 それが、「フィージビリティ・スタディ」だ。 フィージビリティ・スタディとは、 予備調査、実現可能性調査、採算性調査、費用対効果調査など、 立案した計画が本当に実現可…

起業をする際に大切な要素の1つ、 それが「市場選び」だ。 どのような市場を選択しても、 その市場の中にビジネスの「勝者」と「敗者」は 必ず存在している。 良い市場を選択したからといって、 ビジネスが成功するという保証には…

起業をするとしばらくの間は家族に 多くの負担を強いることになる。 仕事のために家族を犠牲にするのは ナンセンスなことだが、 事業を立ち上げるためには一定期間 仕事に集中する時間が必要なことは 事実だ。 起業する方にとって…

独立資源の３つめ、「カネ」について考えてみよう。 お金は独立資源の中でも、 もっとも自由度の高い資源だ。 独立にあたって、最初に自分で準備できる 自己資金の金額を算定してみるといい。 起業して最初の数ヶ月間は、報酬が取れ…

独立するにあたって必要な経営資源について 今回は少し触れていきたい。 まず、第一の経営資源はヒトだ。 これまでの経験の中で、あなたの周りにいる友人や 同僚、知人、親族、あるいは地域のサークルや団体など、 あなたと一緒に事…