ビジネスを立ち上げるときに一番最初に考えなければ
ならないこと、それは売上を立てることだ。
どんなにいいアイデアを持っていても、そこからCASHが
生み出すことができなければ、ビジネスの血液が流れず
結局そのビジネスは死滅することになる。
でも、事業相談で話を聞いていると
・どこにオフィスを構えたらいいか
・どんなデザインの商品を扱えばいいか
・誰に税務や会計のことをお願いすればいいか
・スタッフをどのように採用すればいいか
などの話題が飛び出すことが多い。
たしかに業種によっては立地も大切だし、そこで使うスタッフ
なども重要なファクターになることはある。
だが、すべてはそれが売上に直結するから大切なのだ。
売上をあげることに関係がないことを事業立ち上げ期に
行う必要はまったくない。逆にそんなことに時間を使って
いるだけの余裕があるのが僕には驚きだ。
ビジネスは答えのない世界。
実際頭で考えているのと、実際に行うのではまったく異なる。
仮説を立てて、やってみて、修正して、精度を高めて
またアタックする、その繰り返しだ。
考えて行動する、このサイクルをとにかくスピードアップし
かつどんどんまわせる奴が販売実績を上げることができる。
見逃しの三振はビジネスでは意味がない。
ぶんぶん振り回してどんどん三振すればいい。
その代わり打席に人の１０倍立てばいい。
仮説よりも実際の行動の結果見えてくる様々なヒント。
それがとても大切だし、実際のビジネスを組み上げる上で
本当の糧になるはずだ。
＜今日の記録＞
RUN:ウォーキング５km
体重：８４．５kg 体脂肪率：20.3%